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中远海运能源召开 “5+N”精准培训结业暨总结大会
发布时间: 2019-12-23 分享到:

12月20日下午,中远海运能源隆重召开“5+N”精准培训结业暨总结大会。公司董事长、党委书记刘汉波、总经理朱迈进等党政领导出席会议。

会上,来自油轮部、战企部、船管中心、研究中心、法险部、党工部、上海LNG的7名优秀学员从自身岗位出发,分享了培训期间的学习体会、认识和思考。公司培训合作单位中海党校和中智公司代表做了培训交流,并从专业角度对公司未来的人才培养与发展提出了建设性意见。

刘汉波对顺利结业的学员表示热烈的祝贺,对本次培训辛勤付出的老师及组织人员表示由衷的感谢,对“5+N”精准培训取得的成效给予了高度的肯定。刘汉波表示,本次“5+N”培训紧紧围绕公司“四个全球领先”战略布局,体现了三个突出特点:一是重视价值观的培养,塑造了正能量的企业文化;二是注重履职能力的提升,培训具有全面性、系统性和针对性;三是整个培训的策划、组织工作站位前瞻、定位精准。刘汉波指出,干部队伍是公司实现企业愿景和战略目标的决定因素。今年以来,公司党委坚持问题导向、缺陷管理,着力解决干部队伍中存在的不善为、不愿为、不能为、乱作为的现象,开展岗位工作量核定,合理建章立制;突出干部选拔标准,加大竞争上岗的力度;探索“快车道、慢车道、超车道”干部使用机制;选用年轻骨干,加强梯队建设;改革培训机制,加强文化引领;提升入职标准,跑赢人才起跑线;高温高压,充分释能等七个方面精准发力。经过一年的努力,能源公司干部队伍已经初步具备了自强不息的精神、敢于创新的闯劲、勇于担当的干劲和团结协作的面貌。

刘汉波要求,公司未来要持续加强培训工作力度,争取把培训工作做成宣传企业文化的平台、优秀人才的舞台、企业形象的品牌。培训部门要精心选择优秀的、高标准的课程,传授好科学经营管理理念,相关专业岗位员工要自觉考牌考证,全面提升自己的素质,要通过培训工作实现公司和个人的“双赢”。

刘汉波强调,理念决定道路、思路决定出路。公司全体员工要聚焦一流目标,保持开放的心态,努力学习先进理念,在经营管理中做到以下六点:一是要高站位,不断调整公司的发展战略、经营策略和管理思路;二是要细绣花,像自家理财一样把公司的经营管理谋划好;三是要高标准,倒逼公司的管理水平、团队素质和发展质量不断提升;四是要重执行,将中央、集团和公司的各项战略部署一丝不苟、不折不扣落到实处;五是要讲透明,通过大数据分析和信息分享进一步实现管理的高效和合理;六是要讲正气,用满满的正能量保障公司在国际国内市场行稳致远。

刘汉波表示,征程万里风正劲,重任千钧再奋发。公司要想在国际市场中披荆斩棘,成为勇立潮头的世界一流航运企业,必须拥有一支信念坚定,奋力奔跑,敢于担当,以科学的经营管理理念武装起来的高素质人才队伍。希望全体员工能够真正把“5+N”系列精准培训成效体现在凝聚发展共识、打造卓越理念、增强过硬本领、推动工作实效上,做起而行之的实践者、攻坚克难的奋斗者,为实现“四个全球领先”贡献自己的智慧和力量。

公司副总经理秦炯为学员代表颁发“5+N”精准培训结业证书。

总部机关室副经理级以上、各部门员工代表参加会议,上海LNG、广州营销中心与大连营销中心视频参会。

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